Mis on juhtimistreening?

Sul ei lähe kunagi meelest see kohutav ülemus, kelle alluvuses sa töötasid ning kes oli alati vihane, stressis ja äraolev – välja arvatud muidugi need hetked, kui ta kontrollivalt su selja taga passis. Aga õnneks ei unusta sa kunagi ka tõeliselt häid juhte. Teadlikult toimides tagad, et sinu ettevõtte juhte mäletatakse õigetel põhjustel.

Suurepärased juhid inspireerivad teisi. Nad seavad selged ootused ning loovad ettevõttes usalduse ja loovuse kultuuri. Nad hoolivad oma inimestest täpselt sama palju kui tulemustest. Õige juhtimistreeningu programm pakub lihtsaid lahendusi, mis aitavad sul muuta oma mõtteviisi. See võib sõna otseses mõttes transformeerida harju keskmised juhid unustamatuteks liidriteks ja valmistada tipptegijad ette tulevasteks võtmepositsioonideks.

Juhtimistreening, mida tuntakse ka juhi arenguprogrammi nime all, on programm, mille eesmärk on aidata parandada juhtide oskusi, arendada nende võimeid ja kasvatada enesekindlust nii, et neist saaksid paremad juhid. Juhi arenguprogrammi edukus sõltub kolmest tegurist: treener või programm, tippjuhtkond ja meeskonnaliikmed. Ilmselgelt peab programmi läbiviija olema kogenud ja hinnatud treener, kes praktiseerib ise neidsamu oskusi ja teab, kuidas oma teadmisi edukalt edasi anda. Väga oluline on ka treeningu tellinud ettevõtte juhtkonna toetus ja heakskiit ning loomulikult mängib juhtimistreeningus suurt rolli osalejate õpistiil ja õpivalmidus.

Mis tüüpi juhtimistreeninguid pakume?

Osasid programme on võimalik kohandada sinu ettevõtte protsessidega. See võib olla küll mõnevõrra kulukam, kuid annab aja jooksul veelgi paremaid tulemusi. Pakume ka valmisprogramme, kus käsitletakse enim levinud probleeme, millega kõik juhid igapäevaselt kokku puutuvad – see on suurepärane koht alustamiseks, kui su ettevõte pole varem töötajatele treeningut pakkunud.

Alljärgnevalt toome välja mõned juhtimistreeningute tüübid.

Kohapeal toimuv treening

Praegusel veebi- ja nõudluspõhise õppe ajastul eelistab 39% juhtidest jätkuvalt kohapeal toimuvat treeningut. Miks nii? Ühes ruumis koos olles on treening kaasahaaravam ja interaktiivsem ning ideid põrgatada lihtsam. Näost näkku kohtumine on alati eelistatud, kui see on võimalik ja piisavalt väikese kuluga.

Veebipõhine treening

Digitaalsel kujul pakutakse palju erinevaid juhtimistreeninguid, näiteks veebiseminarina, videona jpm. See võib olla hea valik eeskätt suurte gruppide puhul.

Reaalajas toimuvad seminarid ja töötoad

Need treeningprogrammid kestavad tavaliselt 1–3 päeva ja on sisuliselt ettekanded konkreetsel teemal, millele lisandub rühmades töötamise võimalus.

Konsultatsioonid

Konsultatsioon on kombinatsioon kohapeal toimuvast treeningust ja reaalajas veebiseminarist. Nii kohapeal toimuvate kui ka veebikohtumiste käigus on konsultandil võimalik käsitleda ettevõtte kõiki kitsaskohti. Kohtumiste sisu on kohandatav ja treening peaks olema piisavalt põhjalik.

Lõpuks sõltub see, millise treeningutüübi kasuks otsustad, sinu vajadusest ja organisatsiooni suurusest.

Kõik loetletud meetodid sobivad suuremal või vähemal määral eduka treeningu läbiviimiseks.

Millist kasu meeskond juhtimistreeningust saab?

Juhtimistreeningusse investeerimine ei aita üksnes juhtide mõtteviisi värskendada ja neid ümber häälestada, vaid annab selge pildi teekonnast, kuidas organisatsioonina edasi liikuda. Hea juhtimistreening aitab sinu meeskonnal näha, et isegi kõige nõrgemaid külgi ja olematuid võimeid saab lihvida ja arendada uskumatute tulemusteni. Sinu eesmärk on panna kõik osakonnad ühtse tiimina tegutsema ning tagada, et kõigil meeskonnaliikmetel oleks võimalus areneda ja kasvada nii inimese kui ka juhina.

Siin on mõned kõige olulisemad juhtimiskoolituse pakutavad eelised.

Produktiivsuse kasv

Samal ajal, kui su inimesed õpivad tõhusamat juhtimist, suureneb nende produktiivsus. Treeningul osalevad juhid aitavad paremaid tulemusi saavutada ka oma alluvatel ja teistel meeskonnaliikmetel. Nad õpivad targemalt ja kiiremini töötama, oskuslikumalt konflikte lahendama ning seeläbi mõnusat töökeskkonda looma.

Pühendunud ja enesekindlad töötajad

Mis tahes juhtimistreeningu üks põhieesmärke on kaasatuse ja iseseisvuse suurendamine. Kui inimene on põnevil ja inspireeritud, on ta ka produktiivsem. Ta ei lase projektiga seotud pisiasjadel end kursilt kõrvale kallutada. Ta näeb suuremat pilti. Ta õpib, kuidas anda ja saada sisulist tagasisidet ning tugevdada oma sidemeid organisatsioonis tervikuna. Lisaks aitab juhtimistreening saavutada suuremat iseseisvust. 2016. aastal läbi viidud Grovo uuring näitas, et 87% juhtidest soovib, et nad oleksid enne juhtivale ametikohale asumist saanud rohkem koolitust. Treening aitab su juhtidel suhestuda paremini ettevõtte missiooniga ja pühenduda rohkem ettevõtte üldiste eesmärkide saavutamisele.

Väiksem tööjõu voolavus

Inimesed lahkuvad ettevõttest palju väiksema tõenäosusega, kui nad tunnevad, et neist ja nende arengust hoolitakse. Töötajatele õppimise ja kasvamise võimaluste pakkumine just seda eesmärki teenibki. Lisaks, kui juht saab selgeks, mis teeb ühe tavalise juhi suurepäraseks, inspireerib see teda endast palju rohkem andma ja uskumatuid tulemusi saavutama.

Kui hoiad oma töötajaid ja vähendad tööjõu voolavust, kulub ka vähem raha uute töötajate intervjueerimisele ja pardale toomisele. Investeeri oma meeskonda ning aita inimestel kasvada ja valmistuda kõrgemateks ametikohtadeks. See on iga kulutatud senti väärt!

Lisaks näevad tööotsijad, et sinu ettevõttes pakutakse töötajatele juhtimistreeningut, mis võib saada ahvatlevaks argumendiks. Tipptalendid mõistavad elukestva õppe vajalikkust.

Parem suhtluskultuur

Juhi arenguprogrammides õpitakse veenmis- ja mõjutamisoskusi. Teiste motiveerimise oskus on õpitav. Samuti õpitakse tegema vahet visiooni kommunikeerimise ning käskude jagamise ja võimu kuritarvitamise vahel. Lisaks õpib su meeskond konflikte lahendama.

Vigade vältimine

Juhina on sul iga päev võimalus midagi valesti teha. Õige treening aitab sinu ettevõtte tulevastel juhtidel enamlevinud karidest sujuvalt mööda navigeerida. Lisaks võib kvaliteetne juhtimistreening katta selliseid teemasid nagu tõhusad suhtlemisoskused, ajajuhtimine, konfliktide lahendamine, tulemuslike koosolekute korraldamine, eesmärkide seadmine jpm.

Kuidas parimat juhtimistreeningut ära tunda

Parimatel juhtide treeningprogrammidel on mõned ühised jooned.

Treening on motiveeriv ja meeldejääv. Sinu ootus võiks olla, et juhtimistreening pakub sulle võimsaid ja meeldejäävaid elamusi. See peaks sinu meeskonnas kired uuesti lõkkele puhuma, uusi oskusi arendama ja enesekindlust suurendama. Kui juhid õpivad läbi praktilise tegevuse, kogevad nad omal nahal ka päriselu väljakutseid. Treener pakub samas turvalist keskkonda, kus oma oskusi harjutada ja annab ka tagasisidet. Seda tüüpi õppimisvõimalus on hindamatu väärtusega. Inimesed tahavad tunda oma tegemistega emotsionaalset sidet ja näha käegakatsutavaid tulemusi. Kui juhtide arenguprogramm kõnetab mõistust, aga puudutab ka südant, on treening autentsem ja sisukam.

Treening on praktiline. Sinu ootus võiks olla, et treeningul käsitletakse teemasid ja probleeme, millega su juhid igapäevatöös reaalselt kokku puutuvad. Nii saab õpitud tööriistu ja tehnikaid igapäevastes juhtimissituatsioonides kasutada – nii praegu kui ka kaugemas tulevikus.

Hea juhtimistreening võib sisaldada paljusid olulisi juhtimispõhimõtteid, kuid kindlasti peaks olema kaetud järgmised teemad ja elemendid:

Juht vs liider

Oluline on mõista nende kahe sisulist erinevust. Asjade puhul räägime majandamisest. Inimeste puhul räägime juhtimisest. See eeldab harjumuspärase mõtteviisi muutmist. Kuid Southwestern Consultingu professionaalse müügi- ja juhtimistreeneri Emmie Browni sõnul vajame me tegelikult mõlemat. „Pole võimalik olla suurepärane juht, kui sa pole oskuslik majandaja.” Need käivad käsikäes. Vaata allolevat videot, kus Emmie selgitab juhi ja liidri erinevust.

Visiooni loomine:

Üks tähtsamaid oskusi, mida juht saab õppida, on näidata oma inimestele, kuhu ettevõttena teel ollakse ehk anda kätte siht, samas rõhutades meeskonnaliikmete rolli selles protsessis.

Kuidas anda juhina eeskuju

Kõige tõhusamad juhid mõistavad, et austus teenitakse välja kaevikutes. Või nagu me Southwestern Consultingus ütleme: „Pole võimalik edasi anda seda, mida sa ei tea, või juhtida teisi sinna, kuhu sa ise ei läheks.”

Ajajuhtimine

Et juhina tulemuslikum olla ja rohkem korda saata, tuleb kõigepealt tempo maha võtta ning oma ajakava ja prioriteedid läbi mõelda. Mida saad delegeerida? Mida pead kindlasti täna tegema? Mis sinu ajakavas liigitub „kuldsete tundide“ alla, mida pead iga hinna eest kaitsma? Parimad juhtimiskursused õpetavad oma ajakava tasakaalustama ja sellest maksimumi võtma.

Kuidas delegeerida

Väga oluline on õppida vastutusrikkaid asju teistele usaldama. Mõnele juhile, kes on harjunud kõike ise tegema, ei tule see iseenesest. Hea juhtimistreening aitab kontrollivajadusest lahti lasta ja anda rohkem vastutust meeskonnale.

Probleemide lahendamise tehnikad

On asju, mida saad kontrollida ja asju, mida ei saa kontrollida. Suurepärased juhid on omandanud oskuse jääda rahulikuks ja olla oma võimete tipul sõltumata olukorrast. Southwestern Consultingus ütleme selle kohta „kontrolli seda, mida saad kontrollida".

Kuidas töötajatel kätt pulsil hoida (ilma mikrotasandi juhtimiseta):

Mikrotasandi juhtimine on tõhusa juhtimise surm. Mikrotasandi juhtimise hulka ei kuulu aga kindlasti vastutuse võtmine ja oma meeskonna kriitiliste edutegurite (CFS-id) jälgimine. Juhtimistreening võib anda oskuse oma inimesi motiveerida ja neil kätt pulsil hoida viisil, mis toob edu.

Emotsionaalne intelligentsus

Põhjalik juhtimistreening peaks ühe osana käsitlema oskust teistega suhestuda, neile empaatiliselt läheneda ja suhelda oma meeskonnaliikmetega inimlikumast aspektist. Suurepärased juhid õpivad meeskonnaga targalt suhtlema ja kriisiolukordi professionaalselt lahendama.

Kas soovid pakkuda oma meeskonnale maailmatasemel juhtimistreeningut?

Turul on väga lai valik juhtimiskoolitusi pakkuvaid ettevõtteid ja inimesi. Kuidas teada, kes neist on päriselt hea ja kes mitte? Lisainfot juhtimistreeningu kohta saad Southwestern Consultingust. USA ühe suurima otsemüügiorganisatsioonina põhinevad meie müügi- ja juhtimiskoolitused 165 aasta jooksul kujundatud ning aja jooksul täiustunud põhimõtetel. Töötame Southwestern Consultingus selle nimel, et muuta coachide ja treeneritena elusid investeerides inimestesse, toetades kasvu ja luues tähendusrikkaid kogemusi.

Uuri, kas mõni meie juhtide treeningprogramm või ettevõtte vajadustele kohandatav juhtimistreening võiks sinu meeskonnale sobida.

Pakume tasuta konsultatsiooni, et saaksid tutvuda treeningu sisuga ja veenduda selle sobivuses.