Transformez votre équipe.
Avantages de la formation en équipe
AUGMENTER LA MARGE
DE
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs employés bénéficient d’une marge bénéficiaire supérieure de 24 % à celle des entreprises qui n’investissent pas dans ce domaine.
RENDEMENT DE L'INVESTISSEMENT
DE
En moyenne, le retour sur investissement de la formation pour une entreprise est de 353 %.
AUGMENTER LA PRODUCTION DE
DE
Nos clients bénéficient en moyenne d’une augmentation de leur production de plus de 25 % !
AUGMENTER LA FIDÉLISATION DES EMPLOYÉS EN
Nos clients en formation constatent une augmentation de 40 % de la fidélisation des employés.
Comment la formation peut-elle vous aider ?
Cela fait peut-être un certain temps que vous n’avez pas investi dans votre personnel. Ou bien certains membres de votre équipe sont devenus complaisants dans leur routine. La conversion des prospects est-elle une opportunité pour vos vendeurs ? Vos dirigeants sont-ils pleinement équipés pour développer les membres de leur équipe ?
Quel que soit l’obstacle, la formation peut aider votre équipe à libérer le niveau suivant de talent et d’enthousiasme. Faites marcher vos collaborateurs dans la même direction et amusez-vous à atteindre le prochain niveau de croissance.
Formations en vedette
Coup d'envoi des ventes
Laboratoire de leadership
Formation au QE en entreprise
Hypothèque Elevate
Section des ventes
Personnalisez votre formation
Solutions de conseil
Faites passer votre entreprise au niveau supérieur avec Southwestern Consulting ! Choisissez l’un de nos produits de conseil :
À quand remonte la dernière fois que quelqu'un a suivi vos vendeurs ? Nos consultants experts se rendront sur le terrain et fourniront un retour d'information écrit sur ce qui est nécessaire pour les faire passer au niveau supérieur.
Disposez-vous d'une déclaration de principe de votre entreprise qui présente votre vision, votre mission et vos valeurs et qui inspire réellement vos collaborateurs et les pousse à l'action ? Si ce n'est pas le cas, nous pouvons vous aider ! Nous pouvons animer une session d'une journée en personne avec les membres clés de votre équipe afin de les faire avancer dans la bonne direction. Cela comprend la recherche et l'idéation nécessaires avant la session d'une journée, ainsi que l'accompagnement de la mise en œuvre immédiatement après.
Il est parfois difficile de voir la forêt à cause des arbres ! Nous avons tous besoin d'un regard extérieur d'expert pour nous aider à voir ce que nous ne pouvons pas voir parce que nous sommes trop proches de la situation. Nous utilisons notre expertise dans les domaines de la vente, du leadership et du recrutement pour vous aider à transformer des systèmes et des habitudes obsolètes en processus gagnants pour votre équipe. Cette vision clé changera littéralement la direction de votre entreprise pour le meilleur !
À quand remonte la dernière fois que vous avez demandé un retour d'information dans le cadre de votre carrière ? Notre processus de collecte d'informations multidirectionnelles auprès des responsables, des collègues, des subordonnés directs et même des clients, fournit des informations clés sur les compétences techniques et non techniques, les performances globales et la contribution d'un individu.
Le coût du désengagement des employés est estimé entre 450 et 500 milliards de dollars par an. En outre, 25 % des employés et 35 % des dirigeants admettent être désengagés. Permettez-nous d'évaluer l'engagement de votre équipe et de travailler avec vos dirigeants pour aider les membres de votre équipe à se sentir plus autonomes, plus connectés et plus motivés que jamais !
Faire appel à un spécialiste de la formation peut ouvrir de nouvelles perspectives de croissance, d'efficacité et de satisfaction des employés. Que vous cherchiez à améliorer les compétences de votre équipe, à combler les écarts de performance ou à stimuler la productivité globale, un expert en formation vous apporte des solutions sur mesure, conçues pour répondre à vos besoins spécifiques.
Processus exclusif
Nous ne sommes pas assez présomptueux pour penser que nous connaissons mieux votre entreprise que vous, c'est pourquoi nous prenons le temps d'apprendre à connaître les besoins de votre entreprise grâce à des journées d'observation, des entretiens, des enquêtes et bien plus encore.
Méthodologie
Grâce à notre méthodologie simple et trilatérale, nous vous aidons à accroître vos revenus, à améliorer la productivité de votre équipe et à augmenter vos effectifs. Cette approche testée et éprouvée permettra à votre équipe d’être hautement qualifiée, incroyablement organisée et motivée avec enthousiasme !

En 60 minutes, j'ai appris plus de choses avec [mon formateur] qu'avec les 10 derniers "formateurs" que j'ai côtoyés. Je vous remercie pour votre extraordinaire présentation.
Merci d'avoir participé à notre conférence nationale des ventes la semaine dernière. De la session de formation à la vente à la présentation principale, c'était génial ! S'adresser à un large éventail de représentants commerciaux de différents niveaux peut être une tâche difficile... Vous avez relevé le défi et, à mon avis, vous l'avez fait avec brio.
Je recommande vivement à tout le monde de faire appel à [mon formateur] et à [son] équipe. Il est une excellente ressource et crée un programme individualisé pour vous rencontrer là où vous êtes et vous aider dans tous les domaines.
Aujourd'hui, [notre formateur] a fait une présentation sur les techniques de vente à mon équipe. Elle est géniale et mon équipe a vraiment profité du temps passé. [Elle connaît vraiment son métier, elle est professionnelle et engageante. Essayez-la !
[Notre formateur] est intervenu lors de notre forum de mise en réseau des cadres et a frappé un grand coup ! Son énergie, sa passion et son expertise en tant que vendeur étaient évidentes pour tous ceux qui étaient présents. Il nous a fourni des éléments concrets que nous pouvons utiliser et qui nous aideront à nous propulser au niveau suivant. Je le recommande vivement et j'aimerais qu'il prenne la parole chaque mois !

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