Võta meiega ühendust
Miks valida juhtimisoskuse arendamise koolitus?

Juhtimine ei ole kaasasündinud oskus – seda tuleb õppida ja pidevalt täiustada. Ettevõte kasvab ainult nii kiiresti ja nii tugevaks, kui on selle juhid. Maailma vanima otsemüügiettevõtte ühe osana oleme treeninud sadu juhte üle kogu maailma. See on andnud meile põhjaliku kogemustepagasi tugevate juhtide ja hästi töötavate meeskondade arendamiseks.

Hakka pihta

1. SAMM

Vali välja sind huvitavad juhtimisoskuse arendamise teemad

(Lisainfo lugemiseks klõpsa iga teema ees oleval ristikesel.)

2. SAMM

Vali oma oskuste tase

Juhend treeningu valimiseks.

Algajad

Sissejuhatus teemasse ja esmased teadmised põhitõdedest.

Edasijõudnud

Põhitõdede kinnistamine ja oskuste arendamine mingis kindlas valdkonnas.

Kesktase

Strateegiate aluseks olevate psühholoogiliste protsesside mõistmine ja nende rakendamise oskuse arendamine.

Ekspert

Teooriate praktikas rakendamine ja süvateadmiste arendamine, mis võimaldab sul teisi õpetada.

3. SAMM

Vali endale sobiv formaat

Treeningut saab läbi viia nii kohapeal kui virtuaalselt, kuid selle kestus võib varieeruda.

Treening-
pakett

Näide: 5 kohapeal toimuvat
treeningut ja
20 veebiseminari.

Ühekordne
kohtumine

Sinu vajadustele vastav treening kestusega kuni 2 tundi.

Poolepäevane
treening

mis tahes teemadel (kuni 3 teemat) kestusega 3–4 tundi.

Ühepäevane
treening

mis tahes teemadel (kuni 5 teemat) kestusega 6–7 tundi.

Mitmepäevane
treening

Mitme päeva jooksul kaetakse erinevaid teemasid.
Mine tagasi treeningu kohandamise lehele

Võta ühendust
koolitus­spetsialistiga!

Kontaktivorm

"*" indicates required fields

Nimi*
This field is hidden when viewing the form
By providing your email address, you accept to receive marketing emails from SWC. You can unsubscribe from these emails at anytime.
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

© 2024 Southwestern Consulting. Kõik õigused kaitstud. Southwestern Family of Companies liige.

To take an organization to the next level, you must grow the leaders. However, many leaders have never had formal training on the essential, universal principles of leadership or the time-tested how-to’s of management. This session will show you the “best of the best” leadership principles and management skills that will provide an immediate uptick in a leader’s ability to drive results through other people.

Every leader dreams of a team who achieves targets, meets deadlines, and stays focused, but often, they take the team’s goal-setting ability and desire for granted. People have to be trained how to set goals and taught the difference between strong goals and goals that are set so poorly, they will never be achieved. In this program, leaders will learn clear principles surrounding goal-setting and how to teach it to their teams.

Social media is now a critical piece of every organization’s marketing strategy, however, more than 50% of organizations don’t have an intentional, managed, and executed strategy around their digital presence. This training will show you everything you need to know about putting together a proper social media and technology plan to measurably drive profits. 

One of the most common mistakes leaders make is training every team member the same way, instead of adapting and meeting people where they’re at. This can help avoid frustration and turnover. This training introduces leaders to the Skill/Will Matrix, which teaches them how to segment their team members so they can adapt their leadership style to what each individual actually needs.

Do you know how to motivate your team? Many organizations struggle to solve the mystery of what keeps their team working harder, faster, and smarter. This interactive training session will answer that question by introducing the 8 drivers of human motivation. We’ll also develop a plan to ensure your people stay motivated, engaged, and productive for the long term. 

For the first time in history, there are four different and distinct generations in the workplace. Those different generations prefer different communication mediums and have different expectations, which can lead to conflict. These dynamics can present an extremely challenging task for managers. In this training, leaders will learn how to alter their communication style so that every generation on your team is a productive one.

How are diversity and inclusion talked about in your workplace? Is diversity valued? Is inclusion discussed and pursued? Leaders agree that we need diversity and inclusion training, but they don’t know where to start. Consequently, many organizations have yet to adopt practices that truly promote inclusion. Diversity and inclusion training is designed to increase participants’ cultural awareness, knowledge, and communication skills. Organizations that focus on these values benefit from better teamwork and improved performance.

A healthy, positive, and uplifting work environment is crucial for top producers to do their best, but what exactly does that entail? What really motivates people to work at their full potential? This training will reveal the key elements every team must have to keep their people engaged and driving results. It will also serve as a needed check-up that will reveal what you need to take your organization to the next level.

Accountability is key for driving performance in a team, but many leaders aren’t sure how to properly hold their people accountable, which can lead to disengagement, deflated performance, and even turnover. This insightful training will change the way you and your team members view accountability and will provide you with the data-driven methods to implement accountability the right way.

Many people feel stressed out, overloaded, and behind. They don’t feel like they have enough time because they are still using outdated time management strategies. This course presents groundbreaking findings that will give you the emotional permission you need to eliminate, automate, and delegate to actually create more time.

Every leader wants a team of people who are all marching in the same direction, working together, and motivated to achieve a common goal. But often, leaders have the opposite because they don’t have a clear shared mission, vision, or values. In this powerful program, we explain the difference between the three and why having each is essential. We will even help you with the process of creating and implementing your CREED. This program will change the trajectory of your organization.

Dealing with confrontation is a key responsibility of any leader, but most of the time, it’s also one of their least favorite activities. Luckily, it doesn’t have to be. In this training, you will develop a new understanding of confrontation and learn methodologies to comfortably give feedback, inspire growth, create accountability, and develop people to the next level.

A leader’s ability to be aware of and effectively manage their emotions as well as the emotions of others (their EQ) is a greater predictor of leadership success than intellectual intelligence (their IQ). However, most people in management roles have never been trained on emotional management. As a result, their emotions and habits can negatively impact the development of their team and they can fail to demonstrate the empathy necessary to move people to change. This program is a deep-dive into the four elements of emotional intelligence. When you can understand and control your own emotions, you will better relate to your team members, which will ultimately lead to deeper connections and the elevated performance of your team.

Organisatsiooni järgmisele tasemele viimiseks on vaja juhte arendada. Paljud juhid ei ole aga kunagi saanud ametlikku koolitust oluliste ja universaalsete juhtimispõhimõtete või ajaproovile vastu pidanud juhtimisvõtete osas. Sellel koolitusel õpid kõige tõhusamaid juhtimispõhimõtteid ja -oskusi, mis parandavad koheselt juhtide võimet teiste inimeste kaudu tulemusi saavutada.

Iga juht unistab meeskonnast, kes saavutab eesmärgid, peab kinni tähtaegadest ja omab selget fookust. Sageli ei mõista nad, et meeskonna oskus ja soov eesmärke seada ei tule lihtsalt iseenesest. Inimesi tuleb õpetada eesmärke seadma, aga ka tegema vahet hästi sõnastatud eesmärkide vahel ja nii kehvasti sõnastatud eesmärkide vahel, et nende saavutamine on väga ebatõenäoline. Programmi käigus omandad juhina võtted, kuidas edukalt eesmärke seada ning seda ka oma meeskonnale edasi õpetada.

Tänaseks on sotsiaalmeedial iga organisatsiooni turundusstrateegias võtmeroll, aga ometi pole enam kui pooltel organisatsioonidest läbimõeldud, süsteemset ja ellu viidud digistrateegiat. See koolitus annab sulle kogu info, mida vajad tõhusa sotsiaalmeedia- ja tehnoloogiaplaani koostamiseks, kasumi suurendamiseks ning selle mõõtmiseks.

Üks levinumaid vigu, mida juhid teevad, on kõigi meeskonnaliikmete koolitamine ühel ja samal viisil selle asemel, et kohandada see vastavalt inimesele ja tema oskustasemele. Kohanduv juhtimine võib aidata vältida frustratsiooni ja tööjõu voolavust. Koolitus tutvustab juhtidele oskuste ja tahte maatriksit: saad teada, kuhu iga sinu meeskonnaliige maatriksis paigutub, et kohandada oma juhtimisstiili vastavalt tema tegelikele vajadustele.

Kas tead, kuidas oma meeskonda motiveerida? Paljud organisatsioonid püüavad leiutada viise, mis paneks nende meeskonna rohkem, kiiremini ja targemalt tööle. Meie interaktiivne koolitus aitab selle müsteeriumi lahendada, tutvustades 8 peamist motivaatorit, mis paneb inimesed tegutsema. Samuti töötame üheskoos välja plaani, mis tagab, et sinu inimesed on motiveeritud, kaasatud ja produktiivsed ka pikas perspektiivis.

Esmakordselt ajaloos on töökohal koos neli erinevat ja suuresti eristuvat põlvkonda. Need põlvkonnad eelistavad erinevaid suhtlusviise ja neil on erinevad ootused- mille tõttu võib esineda konflikte. See dünaamika võib panna juhid keerulisse olukorda. Koolitusel õpivad juhid, kuidas muuta oma suhtlusstiili nii, et iga põlvkonna esindajad meeskonnas oleksid produktiivsed.

Kuidas suhtutakse sinu töökohas mitmekesisusse ja kaasatusse? Kas mitmekesisust väärtustatakse? Kas inimeste kaasamine on üldse teemaks ja kas astutakse samme selle saavutamiseks? Ehkki juhid ei kahtle mitmekesisuse ja kaasamise koolituse vajalikkuses, ei tea nad, millest alustada. Seetõttu ei ole paljud organisatsioonid võtnud kasutusele ka inimesi tõeliselt kaasavaid praktikaid. Mitmekesisuse ja kaasamise koolituse eesmärk on suurendada koolitusel osalejate kultuuriteadlikkust ja teadmisi ning parandada nende suhtlemisoskust. Just nendele väärtustele keskenduvates organisatsioonides paraneb ka meeskonnatöö ja üldine tulemuslikkus.

Terve, positiivne ja innustav töökeskkond on müügiinimeste jaoks ülioluline, et nad saaksid anda endast parima. Aga mida see täpselt hõlmab? Mis tegelikult motiveerib inimesi oma potentsiaali täielikult ära kasutama? Sellel koolitusel selgitame välja põhielemendid, mis peavad igal meeskonnal olema, et inimesed tunneksid end kaasatuna ja töö oleks tulemuslik. Lisaks saad luua kontrollnimekirja asjadest, mida sul veel vaja on, et viia oma ettevõte järgmisele tasemele.

Inimeste vastutavana hoidmine on meeskonnas tulemuslikkuse juhtimisel võtmetähtsusega, kuid paljud juhid ei tea täpselt, kuidas oma inimestel kätt pulsil hoida. See võib viia pühendumuse vähenemiseni, kehvade tulemuste ja isegi töölt lahkumiseni. See sisukas koolitus muudab sinu ja su meeskonnaliikmete arusaama vastutusest ning annab andmepõhised meetodid vastutuse õigeks rakendamiseks.

Paljud inimesed on stressis, ülekoormatud ja pidevas ajahädas. Nad tunnevad, et aeg libiseb käest, sest kasutavad ikka veel aegunud ajakasutuse strateegiaid. Kursuse käigus tutvud uute avastustega, mis ajakasutuse valdkonnas tehtud on ning õpid süümepiinu tundmata ebavajalikke tegevusi elimineerima ning ülejäänusid automatiseerima ja delegeerima, vabastades nii enda jaoks rohkem aega.

Iga juht soovib oma meeskonda inimesi, kes liiguksid samas suunas, teeksid omavahel koostööd ja oleksid motiveeritud saavutama ühiseid eesmärke. Kuid sageli on olukord risti vastupidine, kuna juhil endal puudub selge ettekujutus ühisest missioonist, visioonist või väärtustest. Selle tõhusa koolitusprogrammi käigus õpid tundma kõiki kolme, sh seda, mis neid üksteisest eristab ja miks on nende sõnastamine ettevõtte jaoks nii oluline. Lisaks aitame sul luua ja rakendada su enda põhiväärtuste nimekirja. Programmi tulemusel liigub sinu ettevõte peagi täiesti uuel kursil.

Ehkki negatiivse tagasiside andmine on iga juhi üks olulisemaid ülesandeid, peetakse seda sageli ka üheks ebameeldivaimateks. Õnneks ei pea see nii olema. Koolituse tulemusena hakkad võimalikule vastasseisule uue pilguga vaatama. Sa õpid tagasisidet andma lihtsalt ja tõhusalt, keskendudes kasvule ja vastutuse võtmisele ning aidates oma inimestel järgmisele tasemele liikuda.

Juhi võime olla teadlik nii enda kui teiste emotsioonidest, et neid tõhusalt juhtida (EQ), aitab suurema tõenäosusega edu saavutada kui kõrge intelligentsus (IQ). Enamik juhirolli täitvaid inimesi pole aga kunagi saanud emotsioonide juhtimise koolitust. Seetõttu võivad nende emotsioonid ja harjumused meeskonna arengut takistada ning nad ei pruugi üles näidata inimeste positiivsetele muutustele suunamiseks vajalikku empaatiat. Programmi käigus õpid süvitsi tundma emotsionaalse intelligentsuse nelja peamist elementi. Kui suudad oma emotsioone mõista ja kontrollida, paraneb sinu suhtlus meeskonnaliikmetega ning see omakorda loob soodsa pinnase sügavamateks suheteks ja meeskonna tõhusamaks toimimiseks.