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Pourquoi une formation au développement du leadership ?

Le leadership n'est pas une compétence innée - c'est quelque chose qui doit être appris et entretenu.
Une organisation ne peut se développer aussi rapidement et aussi solidement que ses dirigeants. En tant que membre de la plus ancienne société de vente directe au monde et ayant formé des centaines de dirigeants dans le monde entier, nous avons une grande expérience de la manière de développer des équipes de direction solides.

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Comprenez la psychologie qui sous-tend les stratégies et apprenez à appliquer les techniques.

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Mettez les théories en pratique et développez une compréhension approfondie qui vous permettra d’enseigner aux autres.

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La formation peut être mise en œuvre en personne ou virtuellement, mais sa durée peut varier.

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Exemple : 5 formations en personne sur le site
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Formation sur un sujet au choix, avec un maximum de 3 sujets, entre 3 et 4 heures.

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Jour

Formation sur un sujet au choix, avec un maximum de 5 sujets, entre 6 et 7 heures.

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Formation sur une variété de sujets au cours de plusieurs jours.
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To take an organization to the next level, you must grow the leaders. However, many leaders have never had formal training on the essential, universal principles of leadership or the time-tested how-to’s of management. This session will show you the “best of the best” leadership principles and management skills that will provide an immediate uptick in a leader’s ability to drive results through other people.

Every leader dreams of a team who achieves targets, meets deadlines, and stays focused, but often, they take the team’s goal-setting ability and desire for granted. People have to be trained how to set goals and taught the difference between strong goals and goals that are set so poorly, they will never be achieved. In this program, leaders will learn clear principles surrounding goal-setting and how to teach it to their teams.

Social media is now a critical piece of every organization’s marketing strategy, however, more than 50% of organizations don’t have an intentional, managed, and executed strategy around their digital presence. This training will show you everything you need to know about putting together a proper social media and technology plan to measurably drive profits. 

One of the most common mistakes leaders make is training every team member the same way, instead of adapting and meeting people where they’re at. This can help avoid frustration and turnover. This training introduces leaders to the Skill/Will Matrix, which teaches them how to segment their team members so they can adapt their leadership style to what each individual actually needs.

Do you know how to motivate your team? Many organizations struggle to solve the mystery of what keeps their team working harder, faster, and smarter. This interactive training session will answer that question by introducing the 8 drivers of human motivation. We’ll also develop a plan to ensure your people stay motivated, engaged, and productive for the long term. 

For the first time in history, there are four different and distinct generations in the workplace. Those different generations prefer different communication mediums and have different expectations, which can lead to conflict. These dynamics can present an extremely challenging task for managers. In this training, leaders will learn how to alter their communication style so that every generation on your team is a productive one.

How are diversity and inclusion talked about in your workplace? Is diversity valued? Is inclusion discussed and pursued? Leaders agree that we need diversity and inclusion training, but they don’t know where to start. Consequently, many organizations have yet to adopt practices that truly promote inclusion. Diversity and inclusion training is designed to increase participants’ cultural awareness, knowledge, and communication skills. Organizations that focus on these values benefit from better teamwork and improved performance.

A healthy, positive, and uplifting work environment is crucial for top producers to do their best, but what exactly does that entail? What really motivates people to work at their full potential? This training will reveal the key elements every team must have to keep their people engaged and driving results. It will also serve as a needed check-up that will reveal what you need to take your organization to the next level.

Accountability is key for driving performance in a team, but many leaders aren’t sure how to properly hold their people accountable, which can lead to disengagement, deflated performance, and even turnover. This insightful training will change the way you and your team members view accountability and will provide you with the data-driven methods to implement accountability the right way.

Many people feel stressed out, overloaded, and behind. They don’t feel like they have enough time because they are still using outdated time management strategies. This course presents groundbreaking findings that will give you the emotional permission you need to eliminate, automate, and delegate to actually create more time.

Every leader wants a team of people who are all marching in the same direction, working together, and motivated to achieve a common goal. But often, leaders have the opposite because they don’t have a clear shared mission, vision, or values. In this powerful program, we explain the difference between the three and why having each is essential. We will even help you with the process of creating and implementing your CREED. This program will change the trajectory of your organization.

Dealing with confrontation is a key responsibility of any leader, but most of the time, it’s also one of their least favorite activities. Luckily, it doesn’t have to be. In this training, you will develop a new understanding of confrontation and learn methodologies to comfortably give feedback, inspire growth, create accountability, and develop people to the next level.

A leader’s ability to be aware of and effectively manage their emotions as well as the emotions of others (their EQ) is a greater predictor of leadership success than intellectual intelligence (their IQ). However, most people in management roles have never been trained on emotional management. As a result, their emotions and habits can negatively impact the development of their team and they can fail to demonstrate the empathy necessary to move people to change. This program is a deep-dive into the four elements of emotional intelligence. When you can understand and control your own emotions, you will better relate to your team members, which will ultimately lead to deeper connections and the elevated performance of your team.

Pour faire passer une organisation au niveau supérieur, il faut faire grandir les dirigeants.
Cependant, de nombreux dirigeants n’ont jamais reçu de formation formelle sur les principes essentiels et universels du leadership ou sur les méthodes de gestion qui ont fait leurs preuves.
Cette session vous montrera les « meilleurs des meilleurs » principes de leadership et les compétences de gestion qui amélioreront immédiatement la capacité d’un leader à obtenir des résultats par l’intermédiaire d’autres personnes.

Tous les dirigeants rêvent d’une équipe qui atteint ses objectifs, respecte les délais et reste concentrée, mais ils prennent souvent pour acquis la capacité et le désir de l’équipe de fixer des objectifs.
Il faut apprendre aux gens à fixer des objectifs et à faire la différence entre des objectifs solides et des objectifs si mal fixés qu’ils ne seront jamais atteints.
Dans ce programme, les dirigeants apprendront des principes clairs concernant la fixation d’objectifs et la manière de les enseigner à leurs équipes.

Les médias sociaux sont désormais un élément essentiel de la stratégie marketing de toute organisation. Cependant, plus de 50 % des organisations n’ont pas de stratégie intentionnelle, gérée et exécutée concernant leur présence numérique.
Cette formation vous montrera tout ce que vous devez savoir pour mettre en place un plan de médias sociaux et de technologie adéquat afin de générer des profits de manière mesurable.

L’une des erreurs les plus courantes commises par les dirigeants est de former tous les membres de l’équipe de la même manière, au lieu de s’adapter et de rencontrer les gens là où ils en sont.
Cela permet d’éviter les frustrations et le turnover.
Cette formation présente aux responsables la matrice compétences/volonté, qui leur apprend à segmenter les membres de leur équipe afin d’adapter leur style de leadership aux besoins réels de chacun.

Savez-vous comment motiver votre équipe ?
De nombreuses organisations s’efforcent de résoudre le mystère de ce qui pousse leur équipe à travailler plus dur, plus vite et plus intelligemment.
Cette session de formation interactive répondra à cette question en présentant les 8 moteurs de la motivation humaine.
Nous développerons également un plan pour garantir que vos collaborateurs restent motivés, engagés et productifs à long terme.

Pour la première fois dans l’histoire, il y a quatre générations différentes et distinctes sur le lieu de travail.
Ces différentes générations préfèrent des moyens de communication différents et ont des attentes différentes, ce qui peut entraîner des conflits.
Cette dynamique peut représenter un véritable défi pour les managers.
Dans cette formation, les dirigeants apprendront à modifier leur style de communication pour que chaque génération de votre équipe soit productive.

Comment parle-t-on de la diversité et de l’inclusion sur votre lieu de travail ?
La diversité est-elle valorisée ?
L’inclusion est-elle discutée et poursuivie ?
Les dirigeants conviennent que nous avons besoin d’une formation sur la diversité et l’inclusion, mais ils ne savent pas par où commencer.
Par conséquent, de nombreuses organisations doivent encore adopter des pratiques qui favorisent réellement l’inclusion.
La formation à la diversité et à l’inclusion est conçue pour accroître la sensibilisation culturelle des participants, leurs connaissances et leurs compétences en matière de communication.
Les organisations qui se concentrent sur ces valeurs bénéficient d’un meilleur travail d’équipe et de meilleures performances.

Un environnement de travail sain, positif et stimulant est essentiel pour que les meilleurs producteurs donnent le meilleur d’eux-mêmes, mais qu’est-ce que cela implique exactement ?
Qu’est-ce qui motive vraiment les gens à travailler à leur plein potentiel ?
Cette formation révèlera les éléments clés que chaque équipe doit posséder pour maintenir l’engagement de ses membres et obtenir des résultats.
Elle servira également de bilan de santé et révélera ce dont vous avez besoin pour faire passer votre organisation au niveau supérieur.

La responsabilisation est essentielle pour stimuler les performances d’une équipe, mais de nombreux dirigeants ne savent pas comment responsabiliser correctement leurs collaborateurs, ce qui peut entraîner un désengagement, une baisse des performances, voire une rotation du personnel.
Cette formation perspicace changera la façon dont vous et les membres de votre équipe percevez la responsabilisation et vous fournira des méthodes basées sur des données pour mettre en œuvre la responsabilisation de la bonne façon.

De nombreuses personnes se sentent stressées, surchargées et à la traîne.
Ils ont l’impression de ne pas avoir assez de temps parce qu’ils utilisent encore des stratégies de gestion du temps dépassées.
Ce cours présente des découvertes révolutionnaires qui vous donneront la permission émotionnelle dont vous avez besoin pour éliminer, automatiser et déléguer afin de créer réellement plus de temps.

Tout dirigeant souhaite avoir une équipe de personnes qui marchent toutes dans la même direction, qui travaillent ensemble et qui sont motivées pour atteindre un objectif commun.
Mais souvent, les dirigeants obtiennent le contraire parce qu’ils n’ont pas de mission, de vision ou de valeurs claires et partagées.
Dans ce programme puissant, nous expliquons la différence entre ces trois éléments et pourquoi il est essentiel d’avoir chacun d’entre eux.
Nous vous aiderons même à créer et à mettre en œuvre votre CREED.
Ce programme changera la trajectoire de votre organisation.

La gestion de la confrontation est une responsabilité essentielle de tout dirigeant, mais la plupart du temps, c’est aussi l’une des activités qu’il préfère le moins.
Heureusement, ce n’est pas une fatalité.
Dans cette formation, vous développerez une nouvelle compréhension de la confrontation et apprendrez des méthodologies pour donner confortablement du feedback, inspirer la croissance, créer de la responsabilité et développer les gens au niveau suivant.

La capacité d’un dirigeant à être conscient de ses émotions et de celles des autres et à les gérer efficacement (son QE) est un meilleur prédicteur de la réussite du leadership que l’intelligence intellectuelle (son QI).
Cependant, la plupart des personnes occupant des postes de direction n’ont jamais été formées à la gestion des émotions.
Par conséquent, leurs émotions et leurs habitudes peuvent avoir un impact négatif sur le développement de leur équipe et ils ne parviennent pas à faire preuve de l’empathie nécessaire pour amener les gens à changer.
Ce programme est une plongée en profondeur dans les quatre éléments de l’intelligence émotionnelle.
Si vous parvenez à comprendre et à maîtriser vos propres émotions, vous aurez de meilleures relations avec les membres de votre équipe, ce qui conduira à terme à des liens plus profonds et à des performances accrues de votre équipe.