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Laboratorios de Liderazgo

El liderazgo no es una habilidad innata, es algo que hay que aprender y cultivar.
Una organización sólo crecerá tan rápido y tan fuerte como sus líderes. Como parte de la empresa de venta directa más antigua del mundo y habiendo formado a cientos de líderes en todo el planeta, tenemos una amplia experiencia sobre cómo desarrollar equipos de liderazgo fuertes.

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¿Está alcanzando tu equipo directivo su máximo potencial?

Como su líder, es tu responsabilidad ayudarles a hacerlo.
¿Han recibido tus líderes formación sobre habilidades esenciales como dirigir conferencias personales eficaces, abordar el bajo rendimiento, analizar métricas, trabajar con personas sobre el terreno, crear una visión y mantener la responsabilidad, por nombrar sólo algunas?
Estas habilidades son cruciales para capacitar a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial.

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Solución de formación de Southwestern Consulting

Nuestra solución de formación se centra en perfeccionar los principios básicos del liderazgo excepcional y la gestión eficaz. Nuestro objetivo es dotar a los líderes de las herramientas esenciales para impulsar la mejora del rendimiento de los equipos y guiar con éxito a la próxima generación de trabajadores. Además, nuestro programa hace hincapié en la responsabilidad del liderazgo, el fomento de una cultura de alto rendimiento y la mejora de la inteligencia emocional para conectar mejor con sus equipos y dirigirlos.
10 claves para construir una sólida cultura de ventas
  • "Nunca te pediré que hagas algo que yo no haya hecho o que no esté dispuesto a hacer por mí mismo".
  • La gente hace lo que se le incentiva a hacer.
  • Los vendedores son el sustento de la empresa.
  • Promover la actividad de ventas por encima de la producción.
Conferencias personales que generan resultados
  • La fórmula para un PC eficaz
  • Claves para una PC eficaz
Establecer expectativas y responsabilizar a las personas
  • ¿Qué es la responsabilidad?
  • Conversaciones que cambian el comportamiento
Trabajar con personas sobre el terreno
  • Ver Mostrar Ver
  • Dar información
Gestionar los números
  • Entender los ratios de ventas
  • Coaching para hacer avanzar a los nuevos productores
Gestión vs. Liderazgo
  • Ser Jefe vs. Ser Líder
  • Cómo dirigir y liderar bien
  • Predicar con el ejemplo
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Personaliza tu Laboratorio de Liderazgo

Hay muchas formas de personalizar tu formación del Laboratorio de Liderazgo eligiendo el entorno, la duración, el nivel de conocimientos y el contenido. Uno de nuestros formadores te guiará en cada paso del proceso y te ayudará a crear la formación más impactante.

Temas adicionales tratados en este programa: (Pulsa para ampliar la información.)
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To take an organization to the next level, you must grow the leaders. However, many leaders have never had formal training on the essential, universal principles of leadership or the time-tested how-to’s of management. This session will show you the “best of the best” leadership principles and management skills that will provide an immediate uptick in a leader’s ability to drive results through other people.

Every leader dreams of a team who achieves targets, meets deadlines, and stays focused, but often, they take the team’s goal-setting ability and desire for granted. People have to be trained how to set goals and taught the difference between strong goals and goals that are set so poorly, they will never be achieved. In this program, leaders will learn clear principles surrounding goal-setting and how to teach it to their teams.

Social media is now a critical piece of every organization’s marketing strategy, however, more than 50% of organizations don’t have an intentional, managed, and executed strategy around their digital presence. This training will show you everything you need to know about putting together a proper social media and technology plan to measurably drive profits. 

One of the most common mistakes leaders make is training every team member the same way, instead of adapting and meeting people where they’re at. This can help avoid frustration and turnover. This training introduces leaders to the Skill/Will Matrix, which teaches them how to segment their team members so they can adapt their leadership style to what each individual actually needs.

Do you know how to motivate your team? Many organizations struggle to solve the mystery of what keeps their team working harder, faster, and smarter. This interactive training session will answer that question by introducing the 8 drivers of human motivation. We’ll also develop a plan to ensure your people stay motivated, engaged, and productive for the long term. 

For the first time in history, there are four different and distinct generations in the workplace. Those different generations prefer different communication mediums and have different expectations, which can lead to conflict. These dynamics can present an extremely challenging task for managers. In this training, leaders will learn how to alter their communication style so that every generation on your team is a productive one.

How are diversity and inclusion talked about in your workplace? Is diversity valued? Is inclusion discussed and pursued? Leaders agree that we need diversity and inclusion training, but they don’t know where to start. Consequently, many organizations have yet to adopt practices that truly promote inclusion. Diversity and inclusion training is designed to increase participants’ cultural awareness, knowledge, and communication skills. Organizations that focus on these values benefit from better teamwork and improved performance.

A healthy, positive, and uplifting work environment is crucial for top producers to do their best, but what exactly does that entail? What really motivates people to work at their full potential? This training will reveal the key elements every team must have to keep their people engaged and driving results. It will also serve as a needed check-up that will reveal what you need to take your organization to the next level.

Accountability is key for driving performance in a team, but many leaders aren’t sure how to properly hold their people accountable, which can lead to disengagement, deflated performance, and even turnover. This insightful training will change the way you and your team members view accountability and will provide you with the data-driven methods to implement accountability the right way.

Many people feel stressed out, overloaded, and behind. They don’t feel like they have enough time because they are still using outdated time management strategies. This course presents groundbreaking findings that will give you the emotional permission you need to eliminate, automate, and delegate to actually create more time.

Every leader wants a team of people who are all marching in the same direction, working together, and motivated to achieve a common goal. But often, leaders have the opposite because they don’t have a clear shared mission, vision, or values. In this powerful program, we explain the difference between the three and why having each is essential. We will even help you with the process of creating and implementing your CREED. This program will change the trajectory of your organization.

Dealing with confrontation is a key responsibility of any leader, but most of the time, it’s also one of their least favorite activities. Luckily, it doesn’t have to be. In this training, you will develop a new understanding of confrontation and learn methodologies to comfortably give feedback, inspire growth, create accountability, and develop people to the next level.

A leader’s ability to be aware of and effectively manage their emotions as well as the emotions of others (their EQ) is a greater predictor of leadership success than intellectual intelligence (their IQ). However, most people in management roles have never been trained on emotional management. As a result, their emotions and habits can negatively impact the development of their team and they can fail to demonstrate the empathy necessary to move people to change. This program is a deep-dive into the four elements of emotional intelligence. When you can understand and control your own emotions, you will better relate to your team members, which will ultimately lead to deeper connections and the elevated performance of your team.

Para llevar una organización al siguiente nivel, debes hacer crecer a los líderes.
Sin embargo, muchos líderes nunca han recibido formación formal sobre los principios esenciales y universales del liderazgo ni sobre los métodos de gestión probados a lo largo del tiempo.
Esta sesión te mostrará los «mejores de los mejores» principios de liderazgo y habilidades de gestión que proporcionarán un aumento inmediato de la capacidad de un líder para obtener resultados a través de otras personas.

Todos los líderes sueñan con un equipo que alcance objetivos, cumpla los plazos y se mantenga centrado, pero a menudo dan por sentada la capacidad y el deseo del equipo de fijar objetivos.
Hay que formar a las personas para que fijen objetivos y enseñarles la diferencia entre objetivos sólidos y objetivos que se fijan tan mal que nunca se alcanzarán.
En este programa, los líderes aprenderán principios claros sobre la fijación de objetivos y cómo enseñárselos a sus equipos.

Los medios sociales son ahora una pieza crítica de la estrategia de marketing de toda organización, sin embargo, más del 50% de las organizaciones no tienen una estrategia intencionada, gestionada y ejecutada en torno a su presencia digital.
Esta formación te mostrará todo lo que necesitas saber para elaborar un plan adecuado de medios sociales y tecnología que impulse los beneficios de forma mensurable.

Uno de los errores más comunes de los líderes es formar a todos los miembros del equipo de la misma manera, en lugar de adaptarse y conocer a las personas donde se encuentran.
Esto puede ayudar a evitar la frustración y la rotación.
Esta formación presenta a los líderes la Matriz Habilidad/Voluntad, que les enseña a segmentar a los miembros de su equipo para que puedan adaptar su estilo de liderazgo a lo que realmente necesita cada individuo.

¿Sabes cómo motivar a tu equipo?
Muchas organizaciones luchan por resolver el misterio de lo que hace que su equipo trabaje más duro, más rápido y de forma más inteligente.
Esta sesión de formación interactiva responderá a esa pregunta presentando los 8 impulsores de la motivación humana.
También desarrollaremos un plan para garantizar que tu gente se mantenga motivada, comprometida y productiva a largo plazo.

Por primera vez en la historia, hay cuatro generaciones diferentes y distintas en el lugar de trabajo.
Esas generaciones diferentes prefieren medios de comunicación distintos y tienen expectativas diferentes, lo que puede provocar conflictos.
Esta dinámica puede suponer un gran reto para los directivos.
En esta formación, los directivos aprenderán a modificar su estilo de comunicación para que todas las generaciones de tu equipo sean productivas.

¿Cómo se habla de diversidad e inclusión en tu lugar de trabajo?
¿Se valora la diversidad?
¿Se debate y se persigue la inclusión?
Los líderes están de acuerdo en que necesitamos formación sobre diversidad e inclusión, pero no saben por dónde empezar.
En consecuencia, muchas organizaciones aún no han adoptado prácticas que promuevan verdaderamente la inclusión.
La formación en diversidad e inclusión está diseñada para aumentar la conciencia cultural, los conocimientos y las habilidades de comunicación de los participantes.
Las organizaciones que se centran en estos valores se benefician de un mejor trabajo en equipo y un mayor rendimiento.

Un entorno de trabajo sano, positivo y edificante es crucial para que los mejores productores den lo mejor de sí mismos, pero ¿qué implica eso exactamente?
¿Qué motiva realmente a las personas para que trabajen al máximo de su potencial?
Esta formación revelará los elementos clave que todo equipo debe tener para mantener a su gente comprometida e impulsando los resultados.
También servirá como una revisión necesaria que revelará lo que necesitas para llevar a tu organización al siguiente nivel.

La rendición de cuentas es clave para impulsar el rendimiento de un equipo, pero muchos líderes no están seguros de cómo responsabilizar adecuadamente a su gente, lo que puede conducir a la falta de compromiso, a un rendimiento desinflado e incluso a la rotación de personal.
Esta perspicaz formación cambiará tu forma de ver la rendición de cuentas y la de los miembros de tu equipo, y te proporcionará métodos basados en datos para aplicar la rendición de cuentas de la forma correcta.

Muchas personas se sienten estresadas, sobrecargadas y atrasadas.
No sienten que tengan tiempo suficiente porque siguen utilizando estrategias anticuadas de gestión del tiempo.
Este curso presenta descubrimientos innovadores que te darán el permiso emocional que necesitas para eliminar, automatizar y delegar para crear realmente más tiempo.

Todo líder desea un equipo de personas que marchen en la misma dirección, trabajen juntas y estén motivadas para alcanzar un objetivo común.
Pero a menudo, los líderes tienen lo contrario porque no tienen una misión, una visión o unos valores claros y compartidos.
En este poderoso programa, te explicamos la diferencia entre los tres y por qué es esencial tener cada uno de ellos.
Incluso te ayudaremos con el proceso de creación e implantación de tu CREED.
Este programa cambiará la trayectoria de tu organización.

Lidiar con la confrontación es una responsabilidad clave de cualquier líder, pero la mayoría de las veces también es una de sus actividades menos favoritas.
Por suerte, no tiene por qué serlo.
En esta formación, desarrollarás una nueva comprensión de la confrontación y aprenderás metodologías para dar feedback cómodamente, inspirar crecimiento, crear responsabilidad y desarrollar a las personas hasta el siguiente nivel.

La capacidad de un líder para ser consciente y gestionar eficazmente sus emociones y las de los demás (su Inteligencia Emocional) es un factor de predicción del éxito en el liderazgo mayor que la inteligencia intelectual (su Coeficiente Intelectual).
Sin embargo, la mayoría de las personas que desempeñan funciones directivas nunca han recibido formación sobre gestión emocional.
Como resultado, sus emociones y hábitos pueden repercutir negativamente en el desarrollo de su equipo y pueden no demostrar la empatía necesaria para mover a la gente al cambio.
Este programa profundiza en los cuatro elementos de la inteligencia emocional.
Cuando puedas comprender y controlar tus propias emociones, te relacionarás mejor con los miembros de tu equipo, lo que en última instancia conducirá a conexiones más profundas y a un mayor rendimiento de tu equipo.