Comecei minha jornada com o coaching de negócios porque já tinha feito tudo o que podia por conta própria e reconheci a necessidade de receber informações, insights e responsabilidade para avançar para o próximo nível em meus negócios.
Fui indicado à Marjorie Dudley por uma amiga querida que faz pouquíssimas recomendações profissionais e fiquei muito impressionado logo em nossa primeira conversa.
Ela foi e continua sendo um componente essencial de nossa estratégia de crescimento e otimização como empresa.

O coaching foi um divisor de águas para mim, pessoalmente, como CFO e para nossa equipe de vendas.
Eu estava na liderança há muito tempo antes de começar a receber coaching.
Pesquisamos porque achei que seria algo que ajudaria meu pessoal a melhorar as vendas – e foi o que aconteceu -, mas o que mudou o jogo foi o quanto me tornei mais confiante e um líder melhor.
Vejo as coisas de forma totalmente diferente agora, sinto que estou melhorando a cada ligação, e isso está realmente me estimulando e me desafiando a melhorar.
Está me ajudando a crescer em minha função e capacidade para que eu possa ajudar minha equipe a crescer.

Sou veterano em hipotecas há 18 anos e tenho uma equipe muito ocupada.
A Marjorie começou a trabalhar como minha coach de negócios há cerca de um ano.
Em nossa última sessão, interrompi nossa conversa para agradecer à Marjorie, pois estou mais produtivo, mais revigorado e me sentindo melhor do que nunca em relação às minhas atividades de originação.
Marjorie tem me ajudado em muitas coisas, mas o mais importante é que ela tem sido uma excelente caixa de ressonância e estrategista, pois identificamos as áreas específicas de esgotamento que eu estava enfrentando.
Com a orientação dela, instituí uma estratégia de “plantão” com minha equipe que mudou completamente o jogo.
Deixei de sentir que precisava me aposentar e passei a estar pronto para atacar o próximo ano com um novo conjunto de metas.
OBRIGADO, MARJORIE – você deu uma nova vida à minha carreira!!!!

Quando comecei a trabalhar com coaching, meu negócio era bastante bem-sucedido, mas eu sabia que poderia melhorar a forma como planejava meu dia e trabalhava minha agenda de forma proativa, além de ser um pouco mais intencional em relação às indicações. Durante o tempo que passamos juntos, continuei a melhorar meu “calendário perfeito” e a priorizar a solicitação de uma indicação em todas as reuniões.
Implementamos sistemas para cultivar meus 120 principais, acompanhar meu progresso mensal no FYC e garantir que eu mantenha compromissos de qualidade e não apenas aumente a quantidade de compromissos. Nesse período, meu FYC quase dobrou e minha renda aumentou 15%.
Obrigado a você por me responsabilizar, ser uma caixa de ressonância e me manter focado.

O coaching me ajudou tremendamente.
Em termos de resultados, estou no negócio há 10 anos, sendo que cada ano foi o meu melhor ano e, no meu primeiro ano de coaching, minha renda quase dobrou.
O coaching me ajuda a me manter no caminho certo e, em um mundo em que estou sempre a 100%, ele me ajudou a me concentrar nas áreas específicas do meu negócio que se traduzem em mais clientes e maior renda.
Cresci pessoal e profissionalmente por meio do coaching, ouvindo as sugestões do meu coach.
Isso também permitiu um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional… É difícil trabalhar “no seu negócio” quando você está trabalhando “no seu negócio”, mas sinto que o coaching me permitiu fazer as duas coisas.
Eu recomendaria muito o coaching para qualquer pessoa que queira aumentar sua base, seja ela qual for.