Au cours des dix dernières années, Southwestern Consulting a assuré des formations dans plus de 40 000 bureaux et, pendant cette période, nous avons remarqué quelques tendances. Tout d’abord, nous constatons que la plupart des dirigeants donnent à leur équipe la bonne orientation et le bon retour d’information, mais qu’ils semblent souvent tomber dans l’oreille d’un sourd. Nous apportons une voix extérieure pour réitérer ce que vous savez déjà et sortir de la banalité pour avoir un impact sur votre équipe.
Nous constatons également qu’un mélange d’habitudes médiocres et un manque de responsabilité externe sont les principaux moteurs des résultats inférieurs à la moyenne – c’est pourquoi nous nous attachons à cultiver des systèmes qui aboutissent à des habitudes fortes et ouvrent la voie à des résultats incroyables. Cet atelier est le point de départ de l’identification des activités essentielles à la croissance et à la réussite.
