Empecé mi andadura con el coaching empresarial porque había hecho todo lo que podía por mi cuenta y reconocí la necesidad de una aportación, una visión y una responsabilidad para pasar al siguiente nivel en mi negocio.
Me recomendó a Marjorie Dudley una querida amiga mía que hace muy pocas recomendaciones profesionales y quedé muy impresionada desde nuestra primera conversación.
Ella ha sido y sigue siendo, un componente crítico de nuestra estrategia de crecimiento y optimización como empresa.

El coaching ha cambiado las reglas del juego para mí personalmente como Director Financiero y para nuestro equipo de ventas.
Llevaba en el liderazgo mucho tiempo antes de empezar a recibir coaching.
Lo estudiamos porque pensé que sería algo que ayudaría a mi gente a mejorar en las ventas -y así ha sido-, pero lo que ha cambiado el juego es la confianza y la calidad de líder en que me he convertido.
Ahora veo las cosas de un modo totalmente distinto, siento que mejoro en cada llamada, y realmente me está exigiendo y retando a mejorar.
Me está ayudando a crecer en mi papel y capacidad para poder ayudar a crecer a mi equipo.

Soy un veterano hipotecario con 18 años de experiencia y un equipo muy ocupado.
Marjorie empezó a trabajar como mi coach empresarial hace aproximadamente un año.
En nuestra última sesión, detuve nuestra conversación para darle las gracias a Marjorie, ya que soy más productiva, estoy más fresca y me siento mejor que nunca en mis actividades de originación.
Marjorie me ha ayudado en muchas cosas, pero lo más importante es que ha sido una gran caja de resonancia y estratega, ya que hemos identificado las áreas específicas de agotamiento que he estado experimentando.
Con su orientación he instituido una estrategia de «guardia» con mi equipo que ha cambiado por completo las reglas del juego.
He pasado de sentir que necesito jubilarme a estar preparada para afrontar el próximo año con un nuevo conjunto de objetivos.
¡¡¡¡GRACIAS, MARJORIE – has dado nueva vida a mi carrera!!!!

Cuando empecé con el coaching, mi negocio tenía bastante éxito, pero sabía que podía mejorar la forma en que planificaba mi día y trabajaba mi horario de forma proactiva, y también ser un poco más intencionada con las referencias. Durante el tiempo que pasamos juntos, he seguido mejorando mi «calendario perfecto» y dando prioridad a pedir una recomendación en cada reunión.
Hemos puesto en marcha sistemas para cultivar mi Top 120, hacer un seguimiento de mi progreso mensual en FYC y asegurarme de que mantengo citas de calidad y no sólo aumento la cantidad de citas. En ese tiempo, mi FYC casi se ha duplicado y mis ingresos han aumentado un 15%.
Gracias por hacerme responsable, por ser una caja de resonancia y por mantenerme centrada.

El coaching me ha ayudado enormemente.
En cuanto a los resultados, llevo 10 años en el negocio, y cada año ha sido mi mejor año, y en mi primer año de coaching, mis ingresos casi se duplicaron.
El coaching me ayuda a mantenerme en el buen camino, y en un mundo en el que voy a 100 por hora todo el tiempo, me ha ayudado a centrarme en las áreas específicas de mi negocio que se traducen en más clientes y mayores ingresos.
He crecido personal y profesionalmente a través del coaching escuchando las sugerencias de mi coach.
También ha permitido un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida privada… Es difícil trabajar «en tu negocio» cuando estás trabajando «en tu negocio», pero creo que el coaching me ha permitido hacer ambas cosas.
Recomendaría encarecidamente el coaching a cualquiera que quiera hacer crecer su fundación, sea cual sea.